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煤业集团仓储供应分公司加快平台建设 提升物资精细化管理水平


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日期:2022-06-21

来源:伟德bevictor中文版网站

  煤业集团仓储供应分公司按照集团公司大力发展平台经济,对信息化、智能化系统实施流程再造,实现了内外部兼容、“一张网”运行,依托ERP平台,实现对各类物资存储、调配的全过程管控,进一步提高精细化管理水平,助推企业高质量发展。

  进入仓储供应分公司的一站式服务大厅,各生产矿前来领料的人络绎不绝,工作人员井然有序地进行签字办票,随着工作人员将审核单据上传至ERP系统,领取物料的人员就完成了审批流程,整个过程不到十分钟,一站式服务在方便办事的同时,也提高了工作效率。

  “矿方把自己的需求通过ERP系统报到仓储供应分公司,通过网络再进行确认。我最大的感受是非常便捷,真正体现了计划先行”。前来办理业务的白艳泽说。

  为了让物资管理更加科学规范,该公司充分发挥大宗物资集量效应和同质类商品集约优势,所打造的ERP物资管理系统通过互联网、大数据等信息化手段,能够实时了解各个矿井物资的使用情况和储备情况,进行统一分配,并对各类物资的采购、储备、管理、结算实行集中管理,做到出入有序、科学统筹。

  在该公司材料仓库库区,又是一番忙碌的景象,送货车辆和领料车辆在各自的区域有序作业。

  “我们材料仓库每天进行物资的收、发、放工作,物资入库时根据入库单清点物资的数量,物资出库时根据受料单,核对名称、规格等进行物资发放,确保物资动态100%上传至ERP系统。”该公司材料仓库保管员袁洋说。

  每件物资100%上平台,实现了物资计划、采购、质检入库、供应出库等环节的闭合管理,形成了阳光透明的监管模式。

  ERP系统的使用,减少了以往报表报送、层层审批的繁琐流程,真正让数据动了起来,实现线上流转,逐步形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系,推动企业精细化管理水平再上新台阶。

( 作者:姜桂萍 责编:刘占敏 )

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